Elke week lees je hier een herkenbaar teamdilemma uit het fictieve bedrijf Core Elements. Vier types. Eén team. Altijd iets om over na te praten. De eerste werkweek na de zomervakantie. De zon zit nog in het hoofd, maar de inbox weet daar niks van. In het team zijn de contrasten groot. Valerie wil vlammen. Welmoed is overprikkeld. Amir zit alweer in zijn ritme, en Lex vraagt zich af waar de prioriteiten liggen. Hoe stem je als team af, als iedereen op een ander tempo binnenkomt?
Vier perspectieven: live uit het teamoverleg
Elke week lees je hier een herkenbaar teamdilemma, bekeken door de ogen van vier types. Valerie (vuur), Welmoed (water), Amir (aarde) en Lex (lucht). Ze werken samen, botsen soms, spiegelen elkaar vaak. En jij leest mee. Zo reageren ze deze week op het nieuwe teamritme:
Valerie (vuur)
“Kom op zeg, we hebben net zes weken stilgelegen. Tijd om te gaan. Iedereen is toch uitgerust? Zullen we gewoon even vlammen deze maand? Daarna zien we wel weer.”
Welmoed (water)
“Ik weet niet hoe het bij jullie zit, maar ik ben er nog niet helemaal. Alles voelt meteen weer zo... vol. Kan het ook iets rustiger, zodat we samen opstarten in plaats van direct volle bak?”
Amir (aarde)
“Ik heb mijn laptop vorige week al opgestart, dus ik ben er wel weer in. Maar als het aan mij ligt, gaan we gewoon stap voor stap. Even kijken wat echt nodig is, dan komt de rest vanzelf.”
Lex (lucht)
“Voordat we energie steken in van alles tegelijk: wat zijn eigenlijk de belangrijkste deadlines? Als we daar zicht op hebben, kunnen we keuzes maken. Anders zitten we straks weer in het ‘alles moet nu’-circus.”
Wat speelt hier in de teamdynamiek?
In het team van Core Elements botst het deze week op een bekend spanningsveld: actie versus afstemming.
De één keert terug van vakantie met nieuwe ideeën en frisse energie. Klaar om te gaan. De ander voelt zich overvallen door de drukte en zoekt nog naar rust en overzicht.
Maar dit dilemma gaat niet alleen over tempo. Het raakt aan diepere behoeften: resultaat tegenover rust, presteren tegenover landen. En dan rijst de vraag: hoe geef je ruimte aan verschillende energieniveaus, zonder dat het gezamenlijke ritme verloren gaat?
Wat helpt het team om weer in ritme te komen?
Het team van Core Elements doet er goed aan om het verschil in tempo bespreekbaar te maken. Niet iedereen hoeft direct in dezelfde versnelling te zitten, zolang je maar afstemt waar het team als geheel staat. Gun elkaar de ruimte om te landen, en kies bewust waar de focus ligt. Wat moet nu? Wat mag wachten? Wie stapt wanneer in? Die vragen maken het verschil tussen overhaast starten en gezamenlijk schakelen.
Reflectie van De Handcoach op teamritme
We denken vaak dat terugkomen van vakantie betekent: weer aan staan. Maar ieder teamlid komt terug met een ander energieniveau, ritme en behoefte. De één wil direct vooruit, de ander heeft tijd nodig om weer in het ritme te komen. Wat iedereen nodig heeft? Een gesprek over het teamritme, voordat iedereen weer op volle snelheid gaat.
In mijn coachingsmail deel ik daar een simpele maar effectieve werkvorm voor. Die werkt zo goed dat mijn man hem inmiddels ook wekelijks inzet in zijn bedrijf. Ik ben benieuwd: is dit teamdilemma herkenbaar voor jou? Hoe vangt jouw team elkaar op na een vakantieperiode? Laat het weten in een reactie onder dit artikel.
Wil je vaker dit soort dilemma’s herkennen én er iets mee kunnen doen? Schrijf je dan in voor mijn wekelijkse coachingsmail. Elke woensdag zit ik in je inbox met een scherpe spiegel, een praktische oefening of een rake vraag.
P.S. Pak je dit soort dilemma’s liever gestructureerd aan? In de cursus Effectief Communiceren leer je je communicatiestijl kennen, beter afstemmen op tempo en energie, misverstanden voorkomen en feedback geven zonder frictie.
